#Ekspertråd

Siste innspurt for bedre kontantstrøm: 3 strategier for å øke innbetalingene og optimalisere kontantstrømmen før årsslutt

Årets siste økonomiske innspurt nærmer seg raskt, og hver dag teller når det gjelder å få inn pengene. Med Cofaces ekspertise og innsikt fra våre kunder får du råd om hvordan du kan redusere tap, få kontroll på aldersfordelingen, mobilisere teamene dine og ta i bruk digitale løsninger for innkreving – slik at du sikrer kontantstrømmen før 31. desember.

Hvorfor aldersfordelingen er et strategisk verktøy for bedre kontantstrøm

I et økonomisk klima preget av høye tap, økende forsinkede betalinger og flere konkurser, er bedrifter under press for å beskytte kontantstrømmen og håndtere kommersiell risiko mer effektivt.

Visste du at 25 % av alle konkurser skyldes ubetalte fordringer? For beslutningstakere er det derfor avgjørende å ha gode rutiner for innkreving. Bak mange ubetalte fakturaer ligger ofte dårlig utnyttelse av et nøkkelverktøy: aldersfordelingen. Dette verktøyet gir en tydelig og dynamisk oversikt over fremtidige innbetalinger, med detaljer om utestående fordringer, beløp og forfallsdatoer.

Altfor ofte brukes aldersfordelingen kun som et enkelt regneark til periodiske gjennomganger. I realiteten er den et barometer for hvor robust kontantstrømmen din er – og dermed hvor sunn økonomien i virksomheten er. Med et raskt blikk ser du hvilke kunder som kan få betalingsproblemer og hvilke leverandørbetalinger som bør prioriteres.

En jevnlig gjennomgang gir deg tidlig varsel om forsinkede betalinger.  Denne innsikten er kritisk for å forutse likviditetsbehov, ta riktige strategiske beslutninger og styre innkrevingsarbeidet effektivt. Å ikke ta i bruk et slikt verktøy kan svekke virksomheten og i verste fall true stabilitet.

Aldersfordelingen er hjertet i motoren : Hvis pengene ikke kommer inn som forventet, kan det raskt skape likviditetsproblemer og gjøre det vanskelig å oppfylle egne forpliktelser. Dette er hva vi kaller dominoeffekten!

Nathalie Paris, Claims and Debt Collection Director, Coface France, Europa og Vest-Afrika.

 

Aldersfordeling og betalingsforsinkelser: hva må du følge med på

Å rydde opp i aldersfordelingen krever struktur og klare prosesser. Det handler ikke bare om å identifisere forsinkelser, men å forstå årsaken og konsekvensene.

Start med å sikre at hver registrerte fordring er reell og forfalt: fakturaer, leveringsbekreftelser, dokumentasjon på levert tjeneste, brev og e-poster. Sjekk om det er tvister, feilfakturering eller duplikater – detaljene teller. Ett kundecase viser dette tydelig: En bedrift oppdaget nesten én million pund i ubetalte fordringer – kun på grunn av en faktureringsfeil! Regelmessig oppfølging ville ha avdekket feilen raskt.

Når fordringene er bekreftet, prioriter inkassotiltak. Den mest effektive tilnærmingen er å starte med de eldste og største beløpene, som belaster kontantstrømmen mest. Del inn i tre kategorier:

  • Forfalt i over 30 dager (D+30)
  • Forfalt i over 60 dager (D+60)
  • Forfalt i over 90 dager (D+90)

 

Hvis du oppdager et betydelig volum av fakturaer som er forfalt med mer enn 90 dager, er det nødvendig å lage en handlingsplan. Hvis disse gjeldsforpliktelsene utgjør mer enn 10 % av den forfalne saldoen, må du handle raskt. Og hvis de overstiger 15 %, blir det presserende å skaffe seg løsninger for inkasso og beskyttelse mot ubetalte fakturaer.

- Rachid Aoulad Hadj, Debt Collection Services Sales Director, Coface France, Europa og Vest-Afrika.

Oppfølgingen av aldersfordeling må baseres på tydelige varselsignaler som gjør det mulig å handle raskt:

  • Nedgang i innkrevingsgraden
  • Endringer i kontaktpersoner
  • Forhandlinger om betalingsplaner
  • Manglende respons på forespørsler og påminnelser
  • Økning i antall klager

Disse «kvalitative» signalene må suppleres med «kvantitative» indikatorer, overvåket med dashboards og nøkkeltall som DSO (Days Sales Outstanding) eller CEI (Collection Effectiveness Index), som måler din faktiske evne til å kreve inn penger. Hvis CEI, som normalt ligger rundt 90 %, faller i dine ukentlige eller månedlige målinger, er det et sterkt varsel. Når disse indikatorene følges opp systematisk, kan du forutse problemer, tilpasse betalingsbetingelser, organisere innkrevingsarbeidet eller vurdere kredittforsikring.

 

Tidlige påminnelser, systematisk registrering av årsaker til ubetalte fakturaer og samarbeid: raske gevinster

Tidlige påminnelser, systematisk registrering av årsaker til ubetalte fakturaer og samarbeid: raske gevinster

For å øke innbetalingene er et forebyggende påminnelsessystem svært effektivt. Avkastningen på disse tiltakene avhenger av organisasjonen din: systemet må bygge på klare prosesser som alle følger. Påminnelser sendt før forfallsdato gjør det mulig å avdekke tvister tidlig, sikre kontantstrøm og unngå blokkerende situasjoner ved årsslutt.

Tilpass påminnelsene til kundens profil: noen setter pris på tidlig varsling, andre ikke. Paradokset er at de som motsetter seg forhåndspåminnelser, vanligvis er de som betaler i tide. Denne skreddersydde tilnærmingen gjør det mulig å tilpasse påminnelsesprosessen for å sikre kontantstrømmen og samtidig bevare det kommersielle forholdet. Derfor er det viktig å registrere årsakene til ubetalte fakturaer (prisproblemer, manglende varer, leveringsfeil osv.) for å kunne målrette korrigerende tiltak bedre, men også for å mobilisere andre avdelinger i selskapet til å løse kommersielle tvister.

Hvor vellykket innkrevingsstrategien din er avhenger ikke bare av finansavdelingen. Det er avgjørende at salgs-, kundeservice- og logistikkavdelingene involveres: alle som har kontakt med kunden kan bidra til å fjerne hindringer for betaling.

Du bør ikke vente til forfallsdatoen med å sende en påminnelse og først da oppdage en tvist. Det kan ta måneder eller enda lenger tid å løse.

«Gjennom oppfølgingstiltak og et system for å registrere ubetalte fakturaer kan du bedre kvalifisere og rydde opp i aldersfordelingen og for eksempel starte en intern kommunikasjonskampanje for å løse en tvist raskt, med mål om å få inn pengene så raskt som mulig.» –
Farah Anezot, Credit Manager at JJA Group.

 

Digital inkasso og outsourcing: nøkkelen til bedre prestasjoner

Automatisering og digitalisering endrer måten vi håndterer kundefordringer på. ERP, CRM, scoringsløsninger … Økosystemet for innkreving er i rask utvikling, og digitale verktøy er nå uunnværlige for å sikre datakvalitet, automatisere rutineoppgaver og gi en detaljert, helhetlig oversikt over virksomhetens økonomiske situasjon:

  • ERP (Enterprise Resource Planning) gjør det mulig å sentralisere de økonomiske strømmene, automatisere betalingspåminnelser og sortere fordringer automatisk etter alder.
  • CRM (Customer Relationship Management) gir innsikt i kundens situasjon før du tar kontakt.
  • Scoringsløsninger hjelper deg med å vurdere motpartens økonomiske helse og prioritere innkrevingsarbeidet mot de mest betalingsdyktige kundene.
  • Samarbeidsverktøy, som plattformer for tvisteløsning, gjør informasjonsflyten enklere og bidrar til rask problemløsning.

Erfaringene til JJA Group, som nylig tok i bruk det digitale innkrevingsverktøyet MyDSO, viser hvor store effektivitetsgevinster digitalisering og automatisering av innkrevingsprosessen kan gi.

Resultatene taler for seg selv: Selskapet har økt innkrevingsgraden fra 80 % til 90 % på (bare!) ett år. Utover den operative ytelsen frigjør disse verktøyene også tid til mer verdiskapende aktiviteter og forbedrer kvaliteten på kundeforholdene.

Tiden som tidligere ble brukt på manuelle oppgaver, brukes nå til å bygge relasjoner. Du utvikler et langt sterkere forhold til dine forretningspartnere.

- Farah Anezot, Credit Manager i JJA Group.

 

Når interne tiltak ikke strekker til, kan det å overlate innkrevingen til en profesjonell part være løsningen – spesielt ved store, komplekse eller internasjonale porteføljer. Ekspertisen til en anerkjent tredjepart kan også ha en umiddelbar psykologisk effekt på skyldnere.

Å overlate innkrevingen til en profesjonell aktør som Coface gjør at du igjen blir en prioritet i skyldnerens betalingsbeslutninger, samtidig som du kan fortsette å fokusere på din egen virksomhet.

- Rachid Aoulad Hadj, Debt Collection & Sales Director for Coface Frankrike, Europe og Vest Afrika.

Til slutt vil proaktiv håndtering av utestående fordringer styrke selskapets troverdighet overfor finansielle partnere. Disse vil være mer villige til å gi deg finansiering eller garantier – selv i perioder med økonomisk uro.

 

Start nå

Årsskiftet nærmer seg, og hver dag teller. Ikke la ubetalte fordringer og aldersfordelingen bremse veksten:

Kontakt oss for ekredittforsikn behovsanalyse og oppdag våre løsninger for kredittforsikring og inkasso – tilpasset din bransje og region.

Forfattere og eksperter

  • Nathalie Paris

    Claims and Debt Collection Director for Coface France, Europe and West Africa.

  • Rachid Aoulad Hadj

    Debt Collection Services Sales Director for Coface France, Europe and West Africa

Siste nytt